Leadership Advisory
Beratung für Führung, Organisation und Schlüsselpositionen
Beratung für Führung, Organisation und Schlüsselpositionen
Wir begleiten Unternehmen überall dort, wo Führung, Organisation und Schlüsselpositionen besondere Klarheit erfordern. Dank unserer langjährigen Erfahrung im Executive Search kennen wir den Markt, verstehen Entscheidungsprozesse und wissen, worauf es bei der Besetzung, Entwicklung und Beurteilung von Führungsrollen ankommt. Mit unserem Bereich Leadership Advisory unterstützen wir Unternehmen bei strategischen Fragen rund um Führung, Talent und Veränderung – individuell, vertraulich und praxisnah. Im Fokus stehen die Themenfelder Strategic Advisory, Interview & Selection Preparation, Executive Outplacement sowie Leadership & Culture Advisory. Unser Ansatz beginnt stets mit einem gemeinsamen Verständnis der Ausgangslage. Auf dieser Basis entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen und begleiten Unternehmen mit Erfahrung, Diskretion und einem realistischen Blick auf das Machbare.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Leadership Advisory
Unsere Dienstleistungen im Bereich Leadership Advisory
Strategic Advisory
Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen Fragestellungen rund um Organisation, Führung und Schlüsselpositionen. Dazu gehört die Schärfung neu geschaffener Rollen, die Einschätzung des verfügbaren Talentmarktes, die Überprüfung von Organisationsstrukturen oder das Sparring beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Unser Blick ist dabei stark durch die tägliche Arbeit im Executive Search geprägt. Wir wissen, welche Profile im Markt realistisch verfügbar sind, wie Unternehmen vergleichbare Rollen aufstellen und welche Anforderungen an Führung in unterschiedlichen Situationen entstehen. So helfen wir, Entscheidungen nicht nur intern logisch, sondern auch marktgerecht zu treffen. Möchten Sie mehr zu Strategic Advisory erfahren? Jetzt Kontakt aufnehmen!
Strategic Advisory
Wir unterstützen Unternehmen bei strategischen Fragestellungen rund um Organisation, Führung und Schlüsselpositionen. Dazu gehört die Schärfung neu geschaffener Rollen, die Einschätzung des verfügbaren Talentmarktes, die Überprüfung von Organisationsstrukturen oder das Sparring beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche. Unser Blick ist dabei stark durch die tägliche Arbeit im Executive Search geprägt. Wir wissen, welche Profile im Markt realistisch verfügbar sind, wie Unternehmen vergleichbare Rollen aufstellen und welche Anforderungen an Führung in unterschiedlichen Situationen entstehen. So helfen wir, Entscheidungen nicht nur intern logisch, sondern auch marktgerecht zu treffen. Möchten Sie mehr zu Strategic Advisory erfahren? Jetzt Kontakt aufnehmen!
Interview & Selection Preparation
Wir bereiten Führungskräfte, interne Kandidatinnen und Kandidaten sowie Schlüsselpersonen gezielt auf wichtige Interviews, Auswahlprozesse oder nächste Karriereschritte vor. Dies kann im Rahmen einer internen Nachfolge, einer Beförderung, einer Organisationsveränderung oder eines externen Auswahlprozesses relevant sein. Im Zentrum steht eine realistische und praxisnahe Vorbereitung. Wir helfen, den eigenen Werdegang klar zu strukturieren, Stärken und Entwicklungsfelder glaubwürdig zu vermitteln und auf kritische Fragen souverän zu reagieren. Dabei geht es nicht um einstudierte Antworten, sondern um Klarheit, Sicherheit und eine überzeugende persönliche Positionierung.
Interview & Selection Preparation
Wir bereiten Führungskräfte, interne Kandidatinnen und Kandidaten sowie Schlüsselpersonen gezielt auf wichtige Interviews, Auswahlprozesse oder nächste Karriereschritte vor. Dies kann im Rahmen einer internen Nachfolge, einer Beförderung, einer Organisationsveränderung oder eines externen Auswahlprozesses relevant sein. Im Zentrum steht eine realistische und praxisnahe Vorbereitung. Wir helfen, den eigenen Werdegang klar zu strukturieren, Stärken und Entwicklungsfelder glaubwürdig zu vermitteln und auf kritische Fragen souverän zu reagieren. Dabei geht es nicht um einstudierte Antworten, sondern um Klarheit, Sicherheit und eine überzeugende persönliche Positionierung.
Executive Outplacement
In sensiblen Trennungssituationen begleiten wir Führungskräfte professionell und wertschätzend in der beruflichen Neuorientierung. Für Unternehmen schaffen wir damit einen Rahmen, der Verantwortung, Diskretion und Fairness verbindet. Zu Beginn der Outplacement Beratung steht eine ausführliche Standortbestimmung. Gemeinsam analysieren wir die bisherige Laufbahn, zentrale Erfahrungen, persönliche Stärken und berufliche Zielsetzungen. Auf Wunsch arbeiten wir dabei mit Mission Career und dem Visual Implicit Profiler VIP®, um Kompetenzen, Präferenzen und Entwicklungsfelder fundiert sichtbar zu machen. Darauf aufbauend schärfen wir das berufliche Profil und entwickeln eine realistische Suchstrategie. Wir optimieren Bewerbungsunterlagen, LinkedIn- und XING-Profile, definieren passende Zielrollen und erarbeiten einen konkreten Job-Hunting-Plan. Dabei bringen wir unsere Marktkenntnis, unser Verständnis der Arbeitgeberseite und, wo sinnvoll, unser Netzwerk ein. Ein wichtiger Bestandteil ist die Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und Auswahlprozesse. Wir führen Probeinterviews und Rollenspiele durch, geben ehrliches Feedback zur persönlichen Wirkung und zeigen auf, wie Lebenslauf, Motivation und Stärken überzeugend vermittelt werden können. Ebenso unterstützen wir bei Fragen rund ums RAV, Online-Plattformen, Bewerbungs-Tools, Gehaltsverhandlungen und Vertragsangebote. Während des gesamten Outplacement Prozesses stehen wir als persönliche Sparringspartner zur Verfügung – für strukturierte Coaching-Sitzungen, kurzfristiges Feedback oder die Vorbereitung konkreter Gespräche mit potenziellen Arbeitgebern. Auf Wunsch begleiten wir auch die Übergangsphase nach erfolgreicher Stellenzusage, damit der Einstieg in die neue Rolle bewusst und erfolgreich gestaltet werden kann.
Executive Outplacement
In sensiblen Trennungssituationen begleiten wir Führungskräfte professionell und wertschätzend in der beruflichen Neuorientierung. Für Unternehmen schaffen wir damit einen Rahmen, der Verantwortung, Diskretion und Fairness verbindet. Zu Beginn der Outplacement Beratung steht eine ausführliche Standortbestimmung. Gemeinsam analysieren wir die bisherige Laufbahn, zentrale Erfahrungen, persönliche Stärken und berufliche Zielsetzungen. Auf Wunsch arbeiten wir dabei mit Mission Career und dem Visual Implicit Profiler VIP®, um Kompetenzen, Präferenzen und Entwicklungsfelder fundiert sichtbar zu machen. Darauf aufbauend schärfen wir das berufliche Profil und entwickeln eine realistische Suchstrategie. Wir optimieren Bewerbungsunterlagen, LinkedIn- und XING-Profile, definieren passende Zielrollen und erarbeiten einen konkreten Job-Hunting-Plan. Dabei bringen wir unsere Marktkenntnis, unser Verständnis der Arbeitgeberseite und, wo sinnvoll, unser Netzwerk ein. Ein wichtiger Bestandteil ist die Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und Auswahlprozesse. Wir führen Probeinterviews und Rollenspiele durch, geben ehrliches Feedback zur persönlichen Wirkung und zeigen auf, wie Lebenslauf, Motivation und Stärken überzeugend vermittelt werden können. Ebenso unterstützen wir bei Fragen rund ums RAV, Online-Plattformen, Bewerbungs-Tools, Gehaltsverhandlungen und Vertragsangebote. Während des gesamten Outplacement Prozesses stehen wir als persönliche Sparringspartner zur Verfügung – für strukturierte Coaching-Sitzungen, kurzfristiges Feedback oder die Vorbereitung konkreter Gespräche mit potenziellen Arbeitgebern. Auf Wunsch begleiten wir auch die Übergangsphase nach erfolgreicher Stellenzusage, damit der Einstieg in die neue Rolle bewusst und erfolgreich gestaltet werden kann.
Leadership & Culture Advisory
Wir beraten Unternehmen bei Fragen rund um Leadership, Zusammenarbeit, Kultur und organisationale Weiterentwicklung. Gerade in Phasen von Wachstum, Veränderung, Nachfolge oder strategischer Neuausrichtung ist entscheidend, dass Führung nicht nur über Rollen und Titel definiert wird, sondern im Alltag wirksam wird. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führungsverständnis, Zusammenarbeit, Entscheidungswege und kulturelle Erwartungen zu schärfen. Dazu gehört die Reflexion bestehender Führungsstrukturen ebenso wie die Entwicklung von Leitlinien, die Klärung von Rollen im Führungsteam, die Begleitung von Veränderungssituationen oder das Sparring zu Talent- und Nachfolgefragen. Im Zentrum steht immer die Frage, welche Führungskultur zur Organisation, zur Strategie und zu den Menschen passt. Wir helfen, Werte und Erwartungen in konkretes Verhalten zu übersetzen, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten und Führungskräfte auf ihre Rolle in Veränderungsprozessen vorzubereiten. Je nach Ausgangslage begleiten wir Unternehmen mit Workshops, Sparring-Sessions, individuellen Interventionen, Führungskräfteentwicklung oder der Moderation anspruchsvoller Führungssituationen. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um konkrete Wirkung: mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit, tragfähige Entscheidungen und eine Leadershipkultur, die im Alltag spürbar wird. Für vertiefte Diagnostik und Assessments arbeiten wir bewusst mit spezialisierten Partnern zusammen. So stellen wir sicher, dass Analyse, Beurteilung und Beratung sauber voneinander getrennt bleiben. Unsere Rolle liegt in der Einordnung, im Sparring und in der Übersetzung der Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte für Führung, Organisation und Zusammenarbeit.
Leadership & Culture Advisory
Wir beraten Unternehmen bei Fragen rund um Leadership, Zusammenarbeit, Kultur und organisationale Weiterentwicklung. Gerade in Phasen von Wachstum, Veränderung, Nachfolge oder strategischer Neuausrichtung ist entscheidend, dass Führung nicht nur über Rollen und Titel definiert wird, sondern im Alltag wirksam wird. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Führungsverständnis, Zusammenarbeit, Entscheidungswege und kulturelle Erwartungen zu schärfen. Dazu gehört die Reflexion bestehender Führungsstrukturen ebenso wie die Entwicklung von Leitlinien, die Klärung von Rollen im Führungsteam, die Begleitung von Veränderungssituationen oder das Sparring zu Talent- und Nachfolgefragen. Im Zentrum steht immer die Frage, welche Führungskultur zur Organisation, zur Strategie und zu den Menschen passt. Wir helfen, Werte und Erwartungen in konkretes Verhalten zu übersetzen, Zusammenarbeit bewusster zu gestalten und Führungskräfte auf ihre Rolle in Veränderungsprozessen vorzubereiten. Je nach Ausgangslage begleiten wir Unternehmen mit Workshops, Sparring-Sessions, individuellen Interventionen, Führungskräfteentwicklung oder der Moderation anspruchsvoller Führungssituationen. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um konkrete Wirkung: mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit, tragfähige Entscheidungen und eine Leadershipkultur, die im Alltag spürbar wird. Für vertiefte Diagnostik und Assessments arbeiten wir bewusst mit spezialisierten Partnern zusammen. So stellen wir sicher, dass Analyse, Beurteilung und Beratung sauber voneinander getrennt bleiben. Unsere Rolle liegt in der Einordnung, im Sparring und in der Übersetzung der Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte für Führung, Organisation und Zusammenarbeit.
Büsser & Zeidler AG
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